Enjeux

Il était essentiel durant la mise en place du système d’information de ne pas impacter la production des indicateurs financiers mensuels et annuels indispensables au pilotage individuel et collectif des associés du cabinet. En outre, il était nécessaire d’intégrer différentes procédures organisationnelles accompagnées d’outils adaptés permettant de fiabiliser l’information financière produite mais également d’en raccourcir les délais de production.

Résultats

Les délais pour la mise en place ont été respectés et le système d’information a permis de produire les indicateurs mensuels plus efficients ainsi qu’une information plus fiable et compréhensible pour les associés. Les différentes procédures ont permis par ailleurs de formaliser le fonctionnement interne et d’atténuer certaines zones de risques.

Témoignage client

« Nous sommes un cabinet d’avocats et nous avons récemment fait appel au groupe Rey afin de nous accompagner dans un projet d’amélioration de l’organisation comptable du cabinet qui avait atteint une taille critique impliquant un meilleur suivi de nos données financières.
La mise en œuvre de ce projet, conformément au plan et au calendrier arrêté avec le groupe Rey, a permis une amélioration notable de la qualité de notre reporting, le responsable de la mission ayant bien intégré les spécificités de notre cabinet. »