Enjeux

Il a fallu assurer les missions quotidiennes tout en préparant la migration des données pour SAP. Nous nous devions de fournir un accompagnement stable et de qualité, dans une période de turbulences.

Résultats

La clôture annuelle s’est déroulée sans difficultés, en respectant les délais imposés par le client. Nous avons également fourni un important travail de justification et de nettoyage des comptes fournisseurs ainsi que la rédaction de modes opératoires et la mise en place de tableaux de bord.

Témoignage client

« Suite à la fusion entre Lafarge et Holcim et à la création du nouveau groupe LafargeHolcim en 2015, il est apparu nécessaire de lancer un projet afin d’optimiser et d’harmoniser nos processus ( notamment dans les domaines comptables et financiers) , et de converger dans un outil informatique commun.

Dans le cadre de ce projet ambitieux, des managers et des collaborateurs très expérimentés (des équipes comptabilité générale, clients, fournisseurs, immobilisations, trésorerie, …)  ont rejoint l’équipe projet de Lafarge France et nous avons cherché un partenaire, spécialiste de la comptabilité, disposant à la fois d’une grande capacité d’adaptation à notre environnement et capable d’être force de proposition pour nous  accompagner sur ce projet.

A l’issue d’un appel d’offres, nous avons choisi le groupe Rey, qui nous accompagne depuis maintenant plus d’un an.  Ce partenaire répond parfaitement à mes attentes. Les équipes du cabinet ont su parfaitement s’intégrer dans notre organisation tout en apportant leur expérience et leur savoir-faire. »